¿Funcionaría el 70/20/10 de google fuera de google?

Por estas fechas que está tan de moda hablar de Google, ya sea por su navegador Chrome o por su décimo aniversario,  quiero hablar de su famosa promoción gestión del tiempo, algo que en ciertos sectores considero podría potenciar otras muchas empresas aplicado adecuadamente.

Resumiendo consiste en dividir el tiempo de los empleados en:

• 70% dedicado al trabajo principal, el núcleo de la empresa, lo que tradicionalmente es la búsqueda y los anuncios (adsense).
• 20% a temas relacionados con temas como: optimizar su trabajo, darle mayor valor o vías relacionadas con el negocio principal vistas desde otros puntos de vista. Por aquí empezó gmail y otros.
• 10% a lo que podríamos llamar “libre albedrío”, pura innovación, iniciativas propias.

Ahora bien, ¿se puede canalizar esta metodología y enfocarla en nuestras propias empresas? quizás sea mi optimismo pero en una respuesta rápida diría ¿por qué no?

¿Que es lo que debe cumplir una empresa para poder aplicar esta metodología de trabajo? entre otros:

1. Tener bien definidas las tareas principales, cual es el “core Business” de la empresa y lo que es tan importante, de cada departamento. ¿Obvio? A veces no tanto.
2. Primar la innovación por encima de otras cosas, apostar por la innovación a largo plazo.
3. Implantar la metodología desde la dirección, ya se sabe no sólo hacerlo sino mostrarlo.
4. Tiempo, ¿no esperarás que algo así de frutos en los primeros 3 meses?
5. Personal innovador, ¡claro! por supuesto que se puede aprender, pero si por algo son famosos los procesos de selección de Google son por su excentricidad el los procesos y perfiles.
6. ¿Alguna más? …

No parecen ideas locas, entonces ¿por qué no se aplican? Empresas basadas en tecnología cumplen, o deberían cumplir estos requisitos. Incluso en una consultora como en la que trabajo se podría aplicar.

¿Que falta para dar el salto? … Quizá ser Google

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