Hay muchas definiciones de líder, todas en su contexto válidas, pero nunca deben perder la capacidad más importante:

Liderar reside en la capacidad de llevar a otras personas a un destino al que no llegarían por si solas.

Joel Barker

Leo esto en el logo uno de los blogs que sigo abitualmente, el blog de José Luis del Campo Villares.

Leo en el blog de Gustavo Mata dos decálogos para tener éxito. Aunque el decálogo para tener éxito como jefe me servirá de referencia quiero hacer mención las 10 reglas para tener éxito si no eres jefe (o para todos lo que tenemos jefes). Son:

1. Si aceptas a los demás como son ellos te van a dejar a ti ser cómo eres.
2. Ocúpate de lo que depende de ti y deja de preocuparte de lo que no depende de ti.
3. Tu jefe siempre es el mejor jefe.
4. Trabaja siempre como si no tuvieras jefe.
5. Si quieres progresar es mejor llevar a hombros a tu jefe que subirte encima de tu gente.
6. Es más rentable para ti tratar de que todo marche bien que tratar de ser el más listo.
7. Ocúpate de hacer bien las cosas y no de que se note que las haces bien.
8. Si no te reconocen o te premian inmediatamente lo que haces bien, no te quejes; tampoco es mala opción que te lo deban.
9. Trata especialmente bien a la gente joven, muchos van a acabar siendo los jefes.
10. Enseña lo que sabes y ten preparado enseguida a alguien para que pueda asumir lo que tú haces, sino no te van a promocionar nunca.

Mucho que reflexionar, en especial la quinta regla: para progresar no intentes pasar por encima a tu jefe o algún compañero, poténciales. Buscando objetivos comunes (que es de lo que se encargará tu jefe) se consigue beneficiar a todos los miembros. El paso opuesto, saltar a los demás nunca a sido una buena solución a largo plazo. Gánate enemigos entre tus filas y no llegarás muy lejos.

¿Cual es la mejor manera de trabajar entonces? Ayuda y colabora con los demás que así conseguirás, además de mejorar el producto completo, mejorar tu trabajo y el papel de tus superiores. ¡Eso si! no olvides enseñar lo que sabes porque si no te convertirás en una pieza tan fundamental que no podrán moverte de tu puesto.

Enlace: Los decálogos para tener éxito

Hay algo que tengo muy claro: el líder no nace, se forma. Si quiero ser un buen líder tengo que rodearme de los mejores y aprender de ellos.

Para serlo es necesario tener un gran maestro, coach si quieres. Y para saber si trabajas con el maestro adecuado podemos inspirarnos en la filosofía Zen (Sensei Pat Enkyo) y hacernos estas tres preguntas:

• ¿Puedo tomar riesgos delante de este maestro?
• ¿Puedo ser tonto delante de este maestro?
• ¿Puedo decir “no lo sé” a este maestro?

Si puedes responder “SI” a las tres preguntas entonces habrás encontrado el adecuado maestro para ti. Guárdalo como un tesoro porque no abundan.