El pasado mes realicé el primer experimento de networking profesional basándome en las redes profesionales y mis contactos. Dentro de ALTRAN nos surgió la necesidad de buscar ciertos perfiles realmente especializados y me planteé personalmente realizar un intento fuera de los circuitos actuales de recursos humanos.

La idea era sencilla, aprovechar los contactos adquiridos en las redes de contactos para que éstos te recomienden perfiles o personas con las características que buscamos. Centré mi atención en las redes de XING y  LinkedIn, en las que llevo tiempo registrado y tengo una masa mínima de contactos, 30 y 37 respectivamente de primer grado.

Los pasos que seguí y las cifras son las siguientes:

• Búsqueda por palabras clave. Quedé realmente satisfecho de la búsqueda, más de 30 posibles perfiles interesantes con los que contactar.
• Filtro y envío. Tras filtrar,  envié entre las dos redes 12 mensajes solicitando ayuda. No hay que dejarse llevar por los pocos mensajes enviados. No se trata de bombardear a un enorme grupo de gente que realmente no puede ayudarte, los mensajes están ya muy filtrados.
• Recepción. Tras dos semanas recibí respuestas de dos contactos: el primero para pedirme más información con el fin de ayudarme, el segundo por estar directamente interesado. Los dos eran contactos de tercer nivel y pasaron a ser contactos directos en XING.
  
• Contacto final. Al mes nos quedamos solamente con el contacto directamente interesado. El primero no volvió a darnos más información.

Conclusiones:

1. Entre las dos redes, en cuestión de búsqueda de contactos, me quedo con XING por las facilidades que proporciona por contactar con ciertos perfiles.
2. Los tiempos de espera de respuesta son mayores de lo que esperaba. No podemos asumir que todos los usuarios registrados están más o menos al día de su cuenta de Xing o LinkedIn.
3. Tras el filtrado esperaba una respuesta algo mayor, apenas un 15% de respuestas (que no contactos positivos).

Esto no me desanimará a seguir usando las redes profesionales, sigo pensando que han venido a quedarse y son parte del futuro profesional. Tendremos seguro más aproximaciones.

Llevo un tiempo estudiando las redes profesionales XING y LinkedIn y ahora he encontrado un pequeño proyecto en el que probar su potencialidad y sacar conclusiones.

Necesito buscar ciertos perfiles especiales y me basaré en mi red de contactos y los contactos que ellos me puedan ofrecer en ambas webs para hacer la búsqueda y realizar la primera llamada.

¿Será cierto que estas redes tienen gran potencialidad? ¿O son un una aplicación en la que te registras y después de la primera semana te olvidas de su existencia? Con las conclusiones haré un pequeño report en un post.

Para el que tenga alguna duda os dejo un video genial de commoncraft show que lo explica como ellos cuentan: “in plain english”

Social Networking in Plain English

Simple, directo y gráfico.

Interesante historia del Business Week sobre las diferencias con la mentalidad de las nuevas generaciones:

Go Ahead, Use Facebook. Unilever tries bridging the tech divide muestra los problemas que se está encontrando Unilever con su política de uso de la informática y las nuevas incorporaciones.

Siempre se aprende de los mejores, y en cuestión de redes profesionales si tienes la oportunidad de escuchar al fundador de XING, ¿que mejor? Hace ya unos meses pero no quería dejar pasar la oportunidad de comentarlo, gracias a Enrique Dans tuve la oportunidad de asistir a la charla que dió Lars Hinrichs en la sede del IE Business School en Madrid el pasado 13 de mayo.

Teniendo en cuenta la cantidad de redes y aplicaciones con las que nos están bombardeando es normal perder la perspectiva sobre las redes profesionales. Yo las considero aparte, no es el mismo objetivo de facebook que el de redes como XING o LinkedIn. Y para ello basta con escuchar algunos de los datos que nos dejó Lars Hinrichs en dos sentidos:

El modelo de negocio de Monster como lo conocemos ahora no durará en un plazo de 5 años.

Monster, red internacional de búsqueda de empleo, pierde tráfico mensualmente, su modelo de negocio está en riesgo. Actualmente, y cada vez más la gente encuentra trabajo por otros medios, se está produciendo una nueva tendencia, ¿nueva? realmente es trasladar la idea de aprovechar los clásicos contactos de una nueva manera y potenciarlo.

Gracias a una red profesional podrás encontrar además de en tus contactos, en los contactos de segundo o tercer nivel. Gente a la que puedes acceder a través de quién conoces y que de otra manera no podrías conocer.

El gran poder de XING es que sus miembros tienen empleo

Xing se centra en una base de profesionales de medio y alto nivel, y gracias a ello, se han creado todas las herramientas necesarias para potenciar las relaciones entre sus miembros. Gracias a esta base XING ha generado su modelo de negocio basado en tres pilares: membresía (cuentas premium), e-commerce (pubicación de anuncios de empleo), y anuncios focalizados.

Después de esto ¿que partido se le puede sacar a las redes profesionales? Según lo veo yo, puede que no inmediatamente, te aseguro que el día después de crear tu usuario no te caerán los contactos, pero lo considero un lugar en el que hay que estar, trabajarlo poco a poco y ver qué fruto s puede sacar. Las tendencias son mejores conocerlas antes de que sea obligatorio utilizarlas. No seas el último en llegar y pierdas hilo.

Por cierto, por supuesto estoy en XING:

http://www.xing.com/profile/Antonio_CarrascoReinosa